9月28日，第一财经记者对话达晨创投执行合伙人兼总裁肖冰。他表示，现阶段IPO加速，热钱不断涌入Pre-IPO，使得Pre-IPO后端投资估值上升飞快，一二级市场倒挂现象屡现，需保持警惕。对于新三板投资策略方面，他认为，投资新三板需要持有长线投资心态，而对于新三板基金概念，他认为是一个伪命题的存在，达晨未来不会有专门的新三板基金。在企业发展上，他认为，企业老板要学会建立分享机制，建立一个由文化驱动、一体化的组织。
本次对话内容包括：
1、如何看待现阶段Pre-IPO投资？
2、达晨的新三板投资策略？
3、什么样的企业能做大？
4、如何看待投资的坚持与固执？
5、在中国如何做投资？
6、达晨如何争取市场上优质项目？
视频将会在第一财经电视《掘金新三板》微信公众平台陆续播出，敬请期待！
1、如何看待现阶段Pre-IPO投资？
肖冰：热钱涌入Pre-IPO需要警惕
因为IPO加速了，因为退出加快了，所以很多的热钱又开始涌到Pre—IPO，导致很多Pre—IPO后端投资的估值上的很快，甚至一二级市场倒挂的现象屡屡出现。
我们是比较警惕的，任何市场的泡沫我们都是比较警惕的，所以在某些时候对某个领域的投资相对谨慎，可能也导致今年上半年我们整个投资金额没有大幅增长的原因。
2、达晨的新三板投资策略？
肖冰：不会仅仅给企业上了新三板加分
我们从来没有想过，因为一个企业上新三板，我们就给他加分，不上新三板就减分。
因为新三板的整个标准还是偏低的，我们仍然会经过，必须要经过我们严格的尽调，因为新三板投进去其实你没有流动性，我觉得投资新三板的人也要抱着一级市场长线的心态去投资，你不要抱着一个你投进去第二天可以卖掉这个公司的心态去投资，那可能就要吃很大的亏，我们在很早以前就跟很多人这么说的，所以达晨是没有新三板基金的，是很少的没有新三板基金的投资机构。
肖冰：新三板基金是个伪命题
从来没有，从开始我们觉得这个概念是个伪命题，新三板基金这个概念是伪命题，这是我个人的看法，未来不会有专门的新三板基金。
因为我也投，达晨也投很多新三板的企业，我也投很多没有挂新三板的企业，一个企业挂不挂新三板，我觉得它没有任何变化，对我来说它是一样的。
里面会有一定的流动性，我们也实现部分的退出，但是我们没有把它作为一个主要的退出渠道。
肖冰：新三板企业存活率不会显著高于中国普遍中小企业
理论上新三板就是一个挂牌的场所，按照新三板的本意就是这样的，任何公司只要是公司存续两年以上都可以去挂牌的。中国的中小企业，就相当于中国的中小企业的存活率本来就是很低的，所以新三板的公司存活率并不会显著高于中国普遍的中小企业的存活率。
这是经济规律，谁都改变不了，并不因为一个企业上了新三板就安全了，它就比它的竞争对手有优势了，会吗？
3、什么样的企业能做大？
肖冰：企业老板要学会建立分享机制
首先在利益格局上，自己要更大度一些，就是更多分享机制，特别是现在这个社会的竞争非常激烈，你靠一个人单打独斗肯定干不过来，要分享，要有合伙人，就是要建立一个合伙人团队，要把自己的股权合理分配，就是不让公司就你一个老板，别人都是打工的，这肯定不行，这是最主要的，你这个才能做到，第一步要有这个才能做到。
另外就是老板一定要相信，你不是万能的，你一定要忍住，一个企业家很多事情忍住不做，让你的团队的人去做，当他们适当交一点学费，这样企业才能做大，你不要觉得什么事情自己都是最厉害的，什么事情都扑上去，那个企业肯定做不大，因为我们看到那个企业觉得算了，就把别人甩到一边，自己亲自干，这个往往都做不大。
长期看，往大了看，往普遍规律看，就是要把一个有个人色彩特别浓的组织，变成一个体系化的组织，变成一个以文化驱动的组织，而不是靠个人推动的，因为个人的寿命是有限的，你的有效的最强盛的那段时间是有限的，你迟早是要退出历史舞台，我觉得一个人创立一家公司那一天起你就要想到退出这个公司的时候这个公司怎么样，就要做准备。
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