2014年10月,财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,提出“争取3-5年内,在全国培养出一批管理会计人才,力争通过5-10年左右的努力,基本建成中国特色的管理会计体系”的总目标,建立了理论、指引、人才、信息化加咨询服务“4 +1”的有机发展模式。
2016年6月,财政部印发《管理会计基本指引》,让管理会计从国家顶层设计走向地方携手推进,从理论宏观指导走向企业落地实践。
2016年10月,财政部印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,将管理会计列为行业急需紧缺人才,为加快推进管理会计人才培养,提出力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。
2016年12月,财政部印发《管理会计应用指引征求意见稿》共计22项,预计近期发布正式稿。
由此可见,管理会计作为中国会计改革发展的重点方向,已成为财政部会计司的“重头戏”,伴随着国家“”战略的逐步推进和企业“走出去”步伐加快,中国经济转型中供给侧改革的提出,国企改革迫在眉睫,这一系列变革倒逼我们财务人员必须转变观念、开拓创新,在大数据、智能化、云计算、移动互联的信息化时代背景下,实现华丽转身,真正成为一名上升到企业管理高度、参与企业决策的复合型、应用型的管理人才!
活动详情
主办:上海国家会计学院、太原杰威培训学校
时间:5月25日(周四)9:00-12:00
地点:太原新青龙大酒店9层会议厅(太原市南内环街128号)
对象:大中型企业财务总监、总会计师、财务经理等财务负责人。
费用:免费
内容简介
〔1〕管理会计发展趋势
◆ 管理会计和财务会计的比较
◆ 管理会计的定义
◆ 《管理会计基本指引》发布的意义
◆ 管理会计四要素
◆ 管理会计框架与发展
〔2〕阿米巴经营模式-管理会计的创新应用
◆ 责任中心的创新
◆ 阿米巴经营的定义
◆ 建立阿米巴经营模式的目的
◆ 单位时间附加价值的核算
主讲嘉宾
佟成生
上海财经大学会计学博士,副教授,目前担任上海国家会计学院阿米巴研究中心主任,兼任几家上市公司的独立董事,曾担任香港城市大学高级研究助理,参与和主持国家级和省部级课题三项,在《会计研究》等刊物发表论文大约20篇,长期从事管理会计的教学和研究工作,讲授的专题包括管理会计与阿米巴经营模式、全面预算管理、战略成本管理、绩效评价与平衡计分卡等课程,能将深奥的理论讲得浅显易懂,与学员的互动性较强。培训的客户包括国有企业总会计师岗位培训班、中国石油化工集团公司、中国太平洋财产保险公司、中国移动浙江公司、山东联通公司、浙江能源集团公司、山东电力集团、山西焦煤集团公司、广西自治区领军等项目。
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