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家族企业，要传承首先要有人接，今天的中国正在面临这样的问题。
中国的家族企业面临的一大问题是：相当多的企业家正准备把控制权交给下一代。然而，有些第二代可能根本不会继承家业。
“中国正面临巨大的社会和经济损失，”香港中文大学经济及金融研究所主任范博宏(Joseph Fan)指出。“很多高产值的企业将会后继无人，”“6成多企业主的子女都不愿接管家族生意。”
上海中欧国际工商学院(Ceibs)的家族传承研究中心联席主任李秀娟教授， 她解释道，企业家们太忙，“没有让孩子做好接管家族生意的准备”。
就在刚刚宣布退休的华人首富李嘉诚，把自己经营一生的事业交给长子李泽钜，1964年出生的李泽钜，在他不满10岁时，李嘉诚就在长实会议室配有“专席”，让自己的两位公子出席董事会议，接受商业启蒙教育，1985年，21岁的李泽钜正式加入长江集团，学习如何经商也学习成为庞大财富帝国的接班人，至今33年的培养才有了今天的接管。
伴随着互联网科技和人工智能的发展，传统的思维面临着对现代年轻的新思维的挑战。
同样，一家百年企业仅仅是因为有钱还是自上而下灌输的经营理念？你想传给下一代的是一份财富还是一份事业？
当第二代不愿接管家族生意，如何既可以已拥有对财富的控制权，又可以拥有对财富的分配权；透过什么样的方式在二代不愿接管的情况，既可以控制企业所有权，又可以享受企业所带来的利益，这需要方法更需要智慧。
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