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第一财经频道直击峰会 并购融合大势所趋

2022-02-03 23:58:39



今天,第一财经频道《财经早班车》、看看新闻网Knews综合、阿基米德FM等栏目均播出了此次论坛关于“跨界并购或成未来市场看点”的新闻报道,中远恒信集团CEO陈文翰也就“并购融合”等相关热点接受了第一财经频道的专访。



在本届3.18“对话·共赢”产业投资高峰论坛,创新金融赋能与产业科技并购整合是两大热议主题,而产业并购与产业整合相关议题更是贯穿论坛议程,产业创新、产业并购、产业重组、产业资本、产业生产力成为论坛的关键词。其中并购融合与产业整合收获了极大的关注度。


作为此次主办方中远恒信实业集团有限公司(以下简称:中远恒信)作为上市公司的控股子公司,致力于产业整合与金融赋能,为上市公司提供专业化的金融服务,从而实现产业的优化升级。2017年,企业提出了6大产业战略体系的宏伟目标,它们分别为:大健康、文化、旅游、地产、科技、金融;除了6大产业战略目标之外,在公司整体战略上,也有重大突破;公司确定了自身的产业战略发展核心:产业整合战略、赋能增值战略、高效发展战略;其中,产业整合战略是企业发展的首要方针。



中远恒信认为资源聚集与产业并购重组可以让产业生态链更易获得金融服务,普通企业、上市大公司、产业中的创业者、正从产业重组及产业并购中获益。例如中远恒信并购融合与产业整合服务,让上市企业不因资金问题而错过产业发展机遇。中远恒信还通过创新融资模式,在企业的自有资本基础上提升科技创新力、产业生态体系重构、战略资源赋能来帮助企业提高生产力。在未来新时代下,上市企业会被科技与产业创新所推动,中远恒信所提供的并购与金融赋能将在其中担任重要角色,它将帮助企业成长,尤其是上市民营企业。中远恒信十分相信,并购会给产业生态与企业创造更多价值。



产业整合:中远恒信并购融合之“道”


2018年的新时期特征为:新兴行业希望通过并购实现产业链的完整布局,掌握最新的产业动态与技术,而传统行业希望通过并购实现产业升级。



,采用“上市公司+PE”模式,对新兴行业与固定项目进行股权投资。中远恒信擅长抓住企业发展的痛点,帮助上市公司找到所必需战略资源,通过并购获得另外一家企业的关键技术、核心人才与市场,最终实现“1+1>2”的效果。从而帮助上市公司破除行业发展瓶颈,实现产业整合目的。


技术升级:中远恒信并购融合之“术”


中远恒信有着自身的行业整合偏好,对于处于上升期并且拥有关键技术的初创型企业尤其青睐。也就是说,中远恒信在帮助上市公司寻找并购目标的时候更关注该企业的未来发展前景而非当下的盈利状况及市场占有率。



同时,中远恒信尤其关注被并购企业的文化以及管理规范度,认为企业“软实力”对于企业整合的成功与否非常关键;对于并购活动结束之后的工作,中远恒信也不放松;公司致力于通过员工持股计划、股权激励计划进一步释放被并购企业自身潜力。


专业人才:中远恒信并购融合之“法”


行业深耕多年,中远恒信积累了丰富的产业整合经验并储备了囊括财务、法律、人力资源、谈判等领域的大量专业人才。



在具体的产业整合过程中,中远恒信通过制定合理的企业甄选标准,对被并购企业的行业及技术特点、管控模式及企业文化等综合指标进行科学评定,并确定最终方案,专业团队借助科学的并购流程高效执行;这样,就可以从企业并购活动的“事前、事中、事后”进行全流程管理,保障并购工作的高效、合理。


风险管控:中远恒信并购融合之“本”


新时期,中远恒信将以加强科技公司与传统行业的需求适配能力为己任,时刻把风险管控作为企业生存的生命线。



一方面,加强自身的行业定位与竞争优势,精准寻找利用科技赋能传统行业的着力点;另一方面,充分发挥金融配置资源的枢纽作用,利用大数据、云计算等新型科技提高服务实体的精准度,积极打造“数据驱动科技平台”。同时,利用新型科技进一步加强风险管控能力,做到风险管控与产品服务的同步规划、同时推进。


通过大数据采集与分析以及“风控模型”的赋能,中远恒信一定可以打造基于数据风控的“金融自组织系统”,最终实现企业并购过程的风险绝对可控性。


我产业升级的趋势已经到来,

正在金融创新和与资源整合的推动下深刻改变产业生态体系。

作为新一轮产业科技革命和产业变革的核心驱动力,

中远恒信与此次峰会的所有企业都将致力于改变世界。




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