【财经八卦】是什么让微博成为最大赢家?

从事件主角的微博看，是两款手机的较量。鹿晗是vivo新近发布的年度旗舰vivo X20全面屏手机，而关晓彤则是其代言的华为面向年轻用户推出的 Nova 2 plus。无形之中，两款手机随着该事件热度的上升，得到了很高的曝光。

甚至有朋友吐槽：以后二人合影分别上传微博，那将是华为和vivo拍摄功能的生死较量。

微博的月活跃用户数（MAUs）从2016年6月的2.82亿增长至2017年6月的3.61亿，同比增长28%。微博月活跃用户数中92%为移动端用户。

微博2017年6月平均日活跃用户数（DAUs）较上年同期净增约3300万，达到1.59亿。

新浪2017年第二季度企业业绩如下：

2017年第二季度净营收为3.589亿美元，上年同期为2.440亿美元。2017年第二季度非美国通用会计准则净营收为3.563亿美元，上年同期为2.414亿美元。

2017年第二季度网络广告营收为2.952亿美元，上年同期为2.050亿美元。网络广告营收的同比增加主要得益于微博广告和营销收入增长9120万美元，其增幅为72%。

2017年第二季度非广告营收为6380万美元。2017年第二季度非美国通用会计准则非广告营收为6120万美元，上年同期为3630万美元。非广告营收的同比增长主要源自新浪互联网金融业务和微博会员费收入的增长。

2017年第二季度毛利率为74%，上年同期为64%。2017年第二季度广告业务毛利率为76%，上年同期为64%。

广告业务毛利率的上升主要得益于微博广告客户强劲的广告需求，微博成本相对固定的特性所带来的运营杠杆提升以及门户业务成本结构的优化。2017年第二季度非广告业务毛利率为68%，上年同期为59%。

非广告业务毛利率的增长主要得益于诸如微博会员服务等利润率较高业务的营收贡献增加，以及门户非广告业务的利润率提高。

显然，微博已经成为新浪“摇钱树”一般的存在。

“野兽派花店”，这个名字则被更多文艺青年所熟悉。没有实体店，甚至没有淘宝店，仅凭微博上几张花卉礼盒的照片和140个字的文字介绍，从去年12月底开通微博到现在，野兽派花店已经吸引了超过18万粉丝，甚至连许多演艺界的明星都是它的常客。

为什么传统简单的花店生意会有如此新鲜的生命力?

答案是，他们卖的不仅仅是花。

2011年年末，顾客Y先生在野兽派花店订花，希望能表现出莫奈的名作《睡莲》的意境，可是当时并没有合适的花材进行创作。

几个月过后，店主兼花艺师Amber想起日本直捣的地中美术馆，从中获得灵感，做成了后来野兽派花店的镇店作品之一，“莫奈花园”。

与其他花店不同的是，野兽派花店倾听客人的故事，然后将故事转化成花束，每束花因为被赋予了丰满的故事而耐人寻味。

这其中，有幸福的人儿祝自己结婚周年快乐的、有求婚的、有祝父母健康的、有纠结于暗恋自己的男同事的……在日复一日的寻常生活中，阅读140字的离奇情节，也成为粉丝们的一种调节剂。

野兽派花店所选用的花束绝不是市场上常见的，这些进口花卉品种经过精心雕饰之后，针对不同的人群、送花与收花人的心境、起上颇有文艺范儿的名字，包装完成的花束，只在微博上出售，顾客也都是花店的粉丝，在微博上通过私信下订单，客服通过私信回答顾客的问题最终达成交易。

和传统的花店相比，野兽派花店绝对算得上花店中的奢侈品品牌。从野兽派出品的花卉礼盒少则三四百元，多则近千元，然而即使是如此高的价格，仍然有众多顾客追捧。

案例点评：野兽派的花艺在上海花艺圈绝对不算是最好的;但野兽派的成功源自于故事营销。

对于许多花店粉丝来说，成为故事的男女主角，围观寻常生活中有趣的细节，已经成了一种买花之外的附加值。

野兽派的成功告诉我们，原来电商有这样的一种经营方式。利用微博的病毒式的故事传播免费获得大量的潜在客户，而动辄几百上千的礼盒又保证了毛利。

这完全颠覆了传统电商拼的刺刀见红拼价格的悲催局面。甚至只有一个微博，只要愿意分享故事，什么网站，PHP，服务器，架构，通通都是浮云。私信+支付宝就搞定一切。